Tưởng là dễ nhưng việc bắt một đứa trẻ làm việc gì đó theo ý người lớn không những chúng không bật lại mà còn vui vẻ làm thì quả thật là khó. Làm tốt việc này nó đòi hỏi người lớn sở hữu 1 kỹ năng thuộc tầm GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP. Đó là kỹ năng RA LỆNH.
Ai cũng nghĩ mình biết ra lệnh, thậm chí có người thích thú với việc ra lệnh vì họ nghĩ họ đang ở bên trên kẻ khác. Tuy nhiên hầu như không ai đi học các khóa QUẢN TRỊ để được tiếp cận với kỹ năng này một cách bài bản. Muốn ra lệnh cho ai đó cần phải biết đối tượng đó là ai và cách thức ra lệnh cho họ bằng cách nào cho hiệu quả nhất:
1. Ra lệnh cho ĐỘNG VẬT (chó trông nhà, động vật làm xiếc) thì người ta thường dùng mồi để nhử, mồi để thưởng thành tích, roi điện.
2. Ra lệnh cho người ở có những người thích phương pháp quát to và cảm xúc 1 chiều kiểu có làm không thì nghỉ.
3. Ra lệnh cho đứa trẻ từ 6 tháng tuổi đến 16 tuổi có vô vàn cách thức khác nhau.
4. Ra lệnh cho nhân viên kiểu thiếu bằng cấp nó sẽ có cách khác.
5. Ra lệnh cho nhân viên có học thức nó cũng có cách khác.
6. Ra lệnh cho tầm cỡ nhân viên ưu tú sẽ khác.
7. Ra lệnh cho tầm quản đội nhóm cũng khác.
8. Ra lệnh cho tầng lớp làm việc bằng cái đầu, chỉ toàn tư duy và sáng tạo nó khác.
9. Cấp dưới muốn ra lệnh cho cấp trên nó khác.
10. Nhân viên quèn muốn ra lệnh cho Chủ tịch hội đồng quản trị nó cũng có cách khác.
11. Thư ký muốn ra lệnh cho Sếp nó cũng có cách khác.
Chính vì thế, điều tệ hại nhất là chúng ta lẫn lộn phương pháp kiểu lấy dao mổ trâu để cắt tiết gà hoặc lấy phất trần để gãi ghẻ cho voi thì đúng là khủng hoảng. Vậy hãy học cách ra lệnh, đặc biệt là những bà mẹ trẻ tương lai.
