Đuổi việc nhân sự cũng là một công nghệ cần phải được cập nhật bài bản

Ai làm sếp lần đầu tiên thì cái cảm giác đuổi việc nhân viên đã lắm, cứ như mình là Chúa trời phán xử vậy. Sau này, càng làm lâu thì càng thấy khổ vì thiếu người mà lại đuổi đúng người tài. ĐUỔI VIỆC – liệu có tìm được ai hơn?

– Nhân viên không nghe lời – ĐUỔI VIỆC

– Nhân viên trái ý – ĐUỔI VIỆC

– Nhân viên không phấn đấu – ĐUỔI VIỆC

– Nhân viên không giống sếp – ĐUỔI VIỆC

– Nhân viên giỏi hơn sếp – ĐUỔI VIỆC

(đó là phong cách quản trị thời lâu lắm rồi)

THỰC TẾ LÀ – muốn đuổi thì phải có nghề

– Bất kể nhân viên nào cũng đều có điểm tốt nhưng bạn chưa nhận ra hoặc không thèm ghi nhận.

– Nếu giỏi thì nhân viên đã là sếp.

– Nếu được đào tạo bài bản thì phải trả lương cao.

– Nhân viên không thể giống sếp.

– Phấn đấu là do tố chất và cần phải được thẩm định lúc nhận vào mà lúc đó người đuổi lại không tham gia.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *