Tục ngữ Việt Nam có câu:
“Cha nào con ấy” hay “Chủ nào tớ ấy”
Tiếng Anh thì thành ngữ cũng có câu:
“Like father, like son” or ‘Like master, like man”
Doanh nghiệp cũng giống như 1 cái tháp SÂM BANH:
– Những chiếc cốc dưới cùng và ngoài cùng đại diện cho nhân viên mới. Họ hoàn toàn chịu sự ảnh hưởng của môi trường, đặc biệt là những chiếc cốc bên trên gần nhất.
– Những chiếc cốc tầng trên đại diện cho những nhân viên kỳ cựu. Thu nhập của họ chưa chắc đã bằng những nhân viên mới nhưng họ lại có sự ảnh hưởng đến môi trường và nhân viên mới.
– Những chiếc cốc tầng cao nữa đại diện cho hàng ngũ Trưởng phòng (leader). Họ sẽ là những người dẫn dắt và có tầm ảnh hưởng rộng hơn.
– Gần trên cùng là những lãnh đạo chủ chốt, giám đốc điều hành, giám đốc kinh doanh. Họ là những người sẽ dẫn dắt doanh nghiệp, tuy nhiên không theo hoàn toàn ý họ mà theo ý của người sẽ rót Sâm banh vào mô hình tháp này.
– Nếu tầng trên cùng là chai Sâm banh thì tầng dưới cũng sẽ là Sâm banh hoặc có thể là bất kể thứ gì khác. Các tầng tiếp theo cho dù mức độ ảnh hưởng thế nào cũng không thể đủ sức thay đổi chất liệu đầu vào rót từ chiếc ly đầu tiên. Có chăng họ sẽ chỉ làm nhanh hoặc chậm quá trình phát triển mà thôi. Bản chất sự phát triển vẫn là rượu được rót vào từ ly thứ nhất, mà thực chất là người chọn rượu để giót.
=> Muốn thay đổi doanh nghiệp hãy thay đổi từ Lãnh đạo cao nhất. Văn hóa phải áp dụng với lãnh đạo trước. Sếp có chịu khó học thì nhân viên mới đi theo. Sếp có chuẩn chỉ thì mới nói được nhân viên. Câu chuyện thật sự đơn giản nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm được.
P/S: Warrant Buffet khi trả lời về cách thức làm giàu thì ông ấy có tiết lộ rằng: “Cả thế giới đều biết tôi làm giàu thế nào, chả có gì đặc biệt. Tuy nhiên không phải ai cũng làm theo được. Đơn giản là bởi vì chả ai THÍCH LÀM GIÀU CHẬM.”
