Bản thân mỗi cá nhân đã phức tạp rồi. Một doanh nghiệp có nhiều cá nhân thì còn phức tạp hơn. Ta không thể quản trị hay điều hành mà không có một biết số nào cụ thể. Thậm chí có rồi vẫn cần phải có phương pháp giải.
(bài viết này chỉ phù hợp với những người đang làm công việc này và đang gặp khó khăn)
Cùng nhau GIẢI TOÁN – Ta có phương trình sau:
a = 5(x) + 7(y) – 2(z) + 8(x/2) x 10(xyz)
Với đầu bài như trên thì ai có thể giải được phương trình này? Sẽ có những cách làm như sau:
– Mấy giờ rồi còn làm toán với giải phương trình? Có ra tiền đâu.
– Trông hoa hết cả mắt với bọn xyz. Em chỉ thích XXX mà thôi.
– Tưởng tượng suy đoán… rồi ra một kết quả nào đó…
– Thiếu dữ kiện anh ơi! X bằng gì? Y bằng gì? Z bằng gì thì mới tìm ra A được.
=> Trên đây đơn thuần chỉ là một phép toán giải phương trình. Không quan trọng bạn có giải được hay không mà quan trọng là bạn suy nghĩ thế nào để tìm ra cách giải. Đó gọi là HỆ TƯ DUY.
KIẾM TIỀN là một cuộc chơi lớn. XYZ thì là ẩn số. Trong trò chơi này nó còn nhiều ẩn số hơn nữa và nhiều phép toán căn bản hơn nữa. Nhưng nếu ngày xưa bạn không chịu đi học tử tế thì bạn sẽ trả lời theo 3 ý đầu tiên. Kết quả ra sao thì chắc bạn cũng TƯỞNG TƯỢNG được rồi đó. Tiền không dễ kiếm thế. Nó đòi hỏi phải có một nền tảng kiến thức và kỹ năng nhất định. Nếu bạn đã trót không học gì từ xưa, không cập nhật gì gần đây thì NÊN ĐI HỌC.
Sau đây là một số phương trình của cuộc sống:
THÀNH CÔNG
(Kiến thức + Kỹ năng + Thái độ + Đam mê + Sở trường)
——————
– Kiến thức = cái gì? Thế nào được gọi là có kiến thức?
– Kỹ năng = cái gì? Thế nào được gọi là có kỹ năng?
– Thái độ = cái gì? Thế nào…?
– Xác định được 5 yếu tố trên người ta gọi đó là ĐỊNH VỊ BẢN THÂN
——————
HÀNH PHÚC
(Sức khỏe + Sự nghiệp + Gia đình + Bạn bè)
Bạn có khái niệm về 4 yếu tố trên không?
——————
CÔNG TY PHÁT TRIỂN
(Lãnh đạo + Chiến lược + Thực thi + Nhân sự + Phối hợp)
Bạn có biết nếu một trong 5 yếu tố kia bị GÃY thì được gọi là công ty gì không?
——————
Nhân sự kém = Công ty không hiệu quả
Phối hợp kém = Công ty ngắn hạn
Thực thi kém = …
Chiến lược kém = …
Lãnh đạo kém = …
——————
TẠI SAO NHÂN VIÊN BỎ CÔNG TY
——————
– Nhân viên không bỏ công ty mà chỉ bỏ Sếp
– Lý do thứ 2
– Lý do thứ 3
– Lý do thư 4
– Lý do thứ 5
——————
NHỮNG MẶT TRẬN CHÍNH CỦA CÔNG TY
——————
– Doanh thu, chi phí, lợi nhuận (đây chỉ là phần tiêu chí hoạt động)
– Còn 4 mặt trận nữa thuộc tiêu chí phát triển lâu dài thì không được mấy người coi trọng, thậm chí chả biết nó là cái gì?
——————
SỬ DỤNG 4 KIỂU NHÂN SỰ
——————
– Không có tài lại còn thái độ kém
– Không có tài nhưng có thái độ tốt
– Có tài nhưng thái độ xấu
– Có tài và có thái độ tốt
——————
Ai chả thích loại thứ 4. Nhưng dùng loại đó lại tốn tiền và khó giữ, nhưng vẫn phải dùng và kết hợp ra sao. Làm được điều này doanh nghiệp mới có thể bước qua năm thứ 10 trong vòng đời của mình.
THẾ NÀO LÀ LÃNH ĐẠO TỐT
——————
– Phải là một người có khả năng gây ảnh hưởng.
– Lãnh đạo không phải là cái ghế, hay cái chức danh mà là một NGHỀ.
– Có bao nhiêu cách phân loại Lãnh đạo?
– … còn nữa
——————
NHÂN VIÊN THIẾU ĐỘNG LỰC
(bản chất là gì và khắc phục ra sao)
——————
– Cơ chế làm việc quá cứng nhắc
– Tương lai phát triển rất mờ mịt hoặc bị hãm.
– Lý do thứ 3
– …
– Lý do thứ 10
——————
LÀM GÌ ĐỂ NHIỀU TIỀN?
——————
– Cấp độ 1: Bán chất xám
– Cấp độ 2: Kinh doanh
– Cấp độ 3: Làm con buôn
– Cấp độ 4: Làm bất động sản.
=> Có đến 90% những người giàu lên đều nhờ Bất Động Sản. Tuy nhiên chưa ai nói với các bạn rằng 90% những người tham gia bất động sản đều có nguy cơ thất bại rất cao, đơn giản là vì bất động sản là một cuộc chơi khắc nghiệt. Không bao giờ có chữ Win Win trong đó. Muốn không thua thì cần có nhiều Kiến thức và Kinh nghiệm. Khổ nỗi ai cũng muốn trải nghiệm để có và như vậy phải mất đến 30 năm thì coi là hết đời. Không ai chịu đi GẶP THẦY và đóng học phí cả.
——————
P/S: Nếu BẠN CÓ ĐỌC ĐƯỢC ĐẾN ĐÂY một cách chậm rãi, bạn ít nhất sẽ dần hiểu ra vấn đề. Còn lại là triển khai từng mảng nhỏ trong đây. Nếu đến từng khái niệm ta cũng còn mơ hồ thì khó có thể đến cái gọi là ĐÍCH vì cái đích đó luôn thay đổi. Nếu không đọc đến đây thì bạn vẫn mãi sẽ bế tắc.
